一、提高第三方物流效率的方法

　　1、兼顾企业自身业务和资源社会的优势.

　　2、整合社会资源.社会企业的刚性物流系统模式运行成本高,也需要将自身的储运资源进行全社会的整合,增加这部分业务的收入,减少开支.

　　3、大力加强人才培养和引进.在培养和引进人才时,要着重加强其接受继续教育能力和实际操作能力的培养,创造出行业所真正需要的人才.

　　4、提高信息技术的运用,实施一体化、信息化管理.对企业物流、资金流、信息流进行统筹,利用构件化技术将采购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合.真正实现财务、业务的一体化运作,有效保证资金、物资和信息的高效有序流动和交互.

　　二、衡量第三方物流效率的指标

　　(1)经济性指标.该指标要涉及到成本和效益两个方面,能够全面反映企业实施第三方物流经济性.

　　(2)技术性指标.主要从技术上衡量第三方物流实施后各项指标的表现程度:快速性,指物流过程的迅速程度.便利性,指企业实施第三方物流后利用物流手段的方便程度.直达性,货物从起点出发,无需办理中转而直接抵达目的地的特性,它包括单一物流方式的单运直达和多种物流方式的联运直达.安全性,指在物流过程中不发生意外,正常运达目的地的特征.舒适性,特指企业在接受物流服务过程中所感受到的舒适程度,这主要取决于物流方式、运载工具设备、运行时间长短及服务水平.灵活性,指运载工具对物流线路的非依赖程度及采取某种临时性紧急措施的可能程度.

　　(3)社会性指标.主要从宏观的角度来衡量第三方物流的出现对整个社会的影响程度:社会节约程度,指社会全部资源的整体化配置程度.社会综合发展程度,指第三方物流的出现与发展对社会整体综合发展状况的贡献程度.提高物流的整体服务质量,指第三方物流的出现与发展对整个物流行业服务水平的提升程度.

　　第三方物流,投入少、起步快,在实践中具有极强的操作性,非常适合我国的国情