近期物流公司随着经济全球化，单个公司光靠本人所拥有的资源去进行商场竞争那就等于以卵击石，冲进商场大流能够连尸身也找不到。所以在面临当前金融风暴洗礼的全球新经济格式，作为幸运过关的有为公司来讲，有必要在这个机缘时期要从头结合曩昔呆板的运营形式。这种供应链有点曹操攻赤壁时把大船一条条串联起来的架式，殊不知周瑜一把火随意烧其间一个小舟，那整个串联起来的船舶功败垂成。关于B2B来说，是供货商也好，仍是分销商也罢，只需竞争对手在其间某个环节做下四肢，那直接影响整个体系的运转。各种资源在供应链上活动，应是一个不断增值的进程，因而供应链的实质是增值链。从形式上看，客户是在采办公司供给的商品或效劳，但实质上是在采办商品或效劳所带来的价值。供应链上每一环节增值与否、增值的巨细都会成为影响公司竞争力的要害。